中國五礦集團有限公司黨組書記、董事長翁祖亮2月6日到上海寶冶調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)工作，并看望慰問干部職工。

翁祖亮聽取了上海寶冶數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)總體概況、建設(shè)成果及應(yīng)用場景情況匯報，對取得的工作成果給予肯定，對具體場景優(yōu)化和系統(tǒng)功能升級進行了指導(dǎo)，并就下一步深化數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)工作提出三點要求：

一是進一步深化“融”的要求。要把融合要求貫穿到業(yè)務(wù)全生命周期、全過程、各環(huán)節(jié)，要在合同流、資金流、票據(jù)流、人力流、物流等多流融合上進一步加強，更好實現(xiàn)數(shù)據(jù)的鏈接、賦能和共享，為信息化向數(shù)字化升級奠定堅實基礎(chǔ)，有效提升企業(yè)治理效能。

二是進一步轉(zhuǎn)化“智”的文章。要進一步堅持問題導(dǎo)向，要將智能工具的運用內(nèi)嵌到施工體系建設(shè)、項目管理等生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中，真正做到實時動態(tài)、預(yù)警預(yù)測、智能分析，不斷發(fā)現(xiàn)問題，將問題轉(zhuǎn)化為鮮活的應(yīng)用場景，通過業(yè)務(wù)流程再造最終實現(xiàn)解決問題。

三是進一步強化“安”的保障。實現(xiàn)治理體系和產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化，數(shù)據(jù)化是重要支撐，強大的安全保障是數(shù)據(jù)化的根本前提和重要基礎(chǔ)，要進一步強化數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)的安全保障，從源頭上提出硬要求。

翁祖亮強調(diào)，建設(shè)世界一流企業(yè)必須推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和數(shù)字現(xiàn)代化，要深化數(shù)字化在企業(yè)核心功能與核心競爭力構(gòu)建中發(fā)揮的支撐作用。要總結(jié)提煉上海寶冶等集團內(nèi)部數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗成果，在集團內(nèi)部做好轉(zhuǎn)化推廣運用。同時要聚焦企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，形成實時更新的風(fēng)險管控清單，不斷深化強化企業(yè)風(fēng)險控制工作，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強支撐。

調(diào)研過程中，翁祖亮與干部職工就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的一些重大問題進行了深入交流，并代表中國五礦黨組對大家過去一年的辛勤努力表示感謝，向大家致以新春問候和美好祝愿，勉勵大家在新的一年再接再厲，為中國五礦建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。

中國五礦黨組成員、副總經(jīng)理朱可炳、陳建光，總部相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。