品牌是一個企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)理念、價值追求、工匠精神、企業(yè)文化等多方面的集中展示，是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn)，也是中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
作為以金屬礦產(chǎn)為核心主業(yè)、由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，中國五礦在加速打造具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)征程上，也積極推進(jìn)品牌建設(shè)，努力為“品牌強(qiáng)國”貢獻(xiàn)五礦力量。
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中國五礦的發(fā)展沿革——
中國五礦成立于1950年，自成立至改革開放前，中國五礦作為專業(yè)貿(mào)易公司，是新中國從事金屬礦產(chǎn)品、五金制品及建材等進(jìn)出口貿(mào)易的主渠道。
改革開放后，中國五礦在市場經(jīng)濟(jì)中探索多元化、實(shí)業(yè)化發(fā)展道路，是中國最早“走出去”的企業(yè)之一。
進(jìn)入新世紀(jì)，中國五礦圍繞金屬礦業(yè)、開啟了以重組并購為主要特征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，特別是2015年與同為世界500強(qiáng)企業(yè)的中冶集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略重組，在全球率先打通從資源獲取到勘探勘查、設(shè)計施工、采礦選礦、冶煉加工、貿(mào)易物流的全產(chǎn)業(yè)鏈通道，企業(yè)規(guī)模更大、業(yè)態(tài)更豐富、抗風(fēng)險能力更強(qiáng)。
2022年，中國五礦營業(yè)收入近9000億元，在《財富》世界500強(qiáng)排名第58位，資產(chǎn)總額超1萬億元。
目前，中國五礦旗下有8家上市公司，擁有以金屬礦產(chǎn)、冶金建設(shè)、貿(mào)易物流、金融地產(chǎn)為“四梁”，以礦產(chǎn)開發(fā)、金屬材料、新能源材料，冶金工程、基本建設(shè)，貿(mào)易物流，金融服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)為“八柱”組成的“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系。
進(jìn)入新時代，中國五礦始終堅持礦業(yè)報國、礦業(yè)強(qiáng)國初心使命，以成為“具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)”為戰(zhàn)略愿景，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)，堅決成為金屬礦業(yè)“主力軍”和“國家隊(duì)”，多次被評為央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績年度考核和任期考核A級企業(yè)，書寫出為黨分憂、為國盡責(zé)、為民造福的壯麗發(fā)展篇章。
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打造更加“立體全能”的“五型五礦”——
2022年初，中國五礦提出以“五型五礦”建設(shè)大力推進(jìn)創(chuàng)新引領(lǐng)、治理有效、數(shù)字賦能、安全固本、品牌卓著，“中國五礦”的品牌形象也由此激發(fā)出了新光彩、新動能。
究竟什么是“五型五礦”呢？讓我們一起在描摹畫像中多維度重新認(rèn)識一下新時期的中國五礦吧！
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圍繞科技創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新五礦”
中國五礦堅持把科技創(chuàng)新作為集團(tuán)發(fā)展全局的“頭號任務(wù)”，著力推動打造深海深地、冶金工程、新能源、戰(zhàn)略金屬、數(shù)字化供應(yīng)鏈等5大原創(chuàng)技術(shù)策源地，部署實(shí)施20大礦產(chǎn)開發(fā)、20大冶金工程、10大金屬材料、10大新能源材料和10大基本建設(shè)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)從“找項(xiàng)目”到“造項(xiàng)目”轉(zhuǎn)變。
目前，國家科技攻關(guān)“1025專項(xiàng)”一期3項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)圓滿收官，打破多晶硅生產(chǎn)技術(shù)、高效低耗特大型高爐關(guān)鍵技術(shù)等國際壟斷，完成世界首次海底自行式多金屬結(jié)核采礦系統(tǒng)千米級整體聯(lián)動試驗(yàn)、世界首創(chuàng)超級電弧爐鋼廠熱試。
所屬上海寶冶公司作為“科技冬奧”承建單位，圓滿建成國家雪車雪橇中心項(xiàng)目，作為北京冬奧會比賽場館中設(shè)計難度最高、施工難度最大的項(xiàng)目，打破多項(xiàng)瑞士、韓國施工技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)多個“中國首創(chuàng)”，成功問鼎魯班獎?！把┯锡垺钡榷瑠W工程被習(xí)近平總書記稱贊為“造福人民的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。
所屬深圳金洲公司研發(fā)出直徑0.01mm極小徑銑刀，是世界最小直徑銑刀，利用這種銑刀在一根頭發(fā)絲上能夠銑出7個字母，在一粒米上成功銑出56個漢字，突破了微型精密刀具的“卡脖子”技術(shù)。
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圍繞治理優(yōu)化，打造“效能五礦”
公司治理是企業(yè)發(fā)展的基石。為了把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，中國五礦創(chuàng)建“三清單一流程”，有效落實(shí)“兩個一以貫之”，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。
建立完善“三重一大”清單、核心管控事項(xiàng)清單、總部決策事項(xiàng)清單及管理流程，將集團(tuán)黨組會、董事會、總經(jīng)理辦公會、副總經(jīng)理、總部部門負(fù)責(zé)人、直管企業(yè)的決策事項(xiàng)、責(zé)權(quán)邊界、審批程序等納入一張圖表、一個系統(tǒng)，520項(xiàng)電子審批流程全部嵌入電子公文OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各責(zé)任主體職責(zé)權(quán)限、事項(xiàng)流程一目了然、一網(wǎng)操作。
注重董事會建設(shè)的“硬結(jié)構(gòu)”，更注重規(guī)范有效運(yùn)行的“軟實(shí)力”。一年之內(nèi)完成140戶子企業(yè)董事會建立，100%實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)；出臺相應(yīng)規(guī)范制度，對董事會如何組好隊(duì)、開好會，董事如何履好職、盡好責(zé)提出了具體要求。
建立授權(quán)評估模型，落實(shí)董事會職權(quán)與差異化放權(quán)授權(quán)相統(tǒng)一，確定29戶重要子企業(yè)率先落實(shí)董事會職權(quán)，以塑造真正獨(dú)立市場主體為核心，積極邁向以管資本為主的企業(yè)治理體系。
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圍繞信息賦能，打造“數(shù)字五礦”
近年來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。早在2021年末，中國五礦就著力建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)大腦”，以要素管理為前提、以數(shù)據(jù)共享為基礎(chǔ)、以應(yīng)用場景為核心、以數(shù)字底座為支撐，打造數(shù)字化智能化管控平臺，幫助企業(yè)提質(zhì)增效、事半功倍。
比如，中國五礦的采購監(jiān)控平臺以采購業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警場景為核心，初步實(shí)現(xiàn)了采購業(yè)務(wù)“運(yùn)行+治理”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，具備實(shí)時、穿透、預(yù)警、賦能的特征和責(zé)任主體閉環(huán)管理的功能。
推動智能找礦、智能礦山、智能工廠、智慧工地等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，在安徽鐵礦石項(xiàng)目、黑龍江石墨項(xiàng)目中率先試點(diǎn)示范。
所屬中國恩菲利用“大數(shù)據(jù)＋人工智能技術(shù)”成功開發(fā)“ICC垃圾焚燒爐智能控制系統(tǒng)”和“多組分、高精度火焰溫度數(shù)字化動態(tài)分析系統(tǒng)”，引領(lǐng)環(huán)保能源行業(yè)“數(shù)字化智能化無人化”的新風(fēng)向。
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圍繞筑牢底板，打造“安全五礦”
作為國資央企，必須堅決扛起安全發(fā)展的政治責(zé)任。中國五礦以新安全格局保障新發(fā)展格局，鐵心、鐵腕、鐵律狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷夯實(shí)筑牢安全環(huán)保防線。
完善“1+N”全面風(fēng)險管理體系，從總部到各層級、從總體到各專項(xiàng)、從表內(nèi)到表外、從境內(nèi)到境外，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的全面覆蓋。
生命至上，安全第一。出臺施工作業(yè)安全生產(chǎn)“十條鐵律”和“反三類典型事故措施”，嚴(yán)明安全生產(chǎn)紅線；針對危險作業(yè)監(jiān)管難題，增設(shè)視頻監(jiān)控，有效遏制違章作業(yè)和典型事故。
加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高突發(fā)風(fēng)險應(yīng)急能力。2022年，各級企業(yè)共開展演練1463次，約4.1萬人次觀摩，有效提升突發(fā)風(fēng)險應(yīng)對能力。
對重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)風(fēng)險評估審核，堅決杜絕輸入性生態(tài)環(huán)境風(fēng)險，深入打好環(huán)境風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)。
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圍繞提升軟實(shí)力，打造“品牌五礦”
按照世界一流企業(yè)“品牌卓越”標(biāo)準(zhǔn)要求，積極踐行國資央企社會責(zé)任，以引領(lǐng)打造、運(yùn)營維護(hù)、宣傳傳播為主要形式，全面增強(qiáng)品牌建設(shè)。
2022年，中國五礦重新梳理內(nèi)部子企業(yè)品牌，建立了中國五礦三級品牌架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品牌組合價值最大化。
服務(wù)香港義工?
組織開展2022年無償應(yīng)急獻(xiàn)血活動?
志愿者深入社區(qū)助力核酸檢測筑起暖心防線
五礦金塞維爾員工包餃子準(zhǔn)備年夜飯?
積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，在營造國泰民安的社會環(huán)境中體現(xiàn)五礦責(zé)任。
派駐幫扶干部與建檔立卡戶深入交談?
中國五礦援建的茶油廠中的全自動化加工生產(chǎn)線?
中國五礦定點(diǎn)幫扶的花垣縣十八洞村?
幫扶地區(qū)小朋友拿到中國五礦捐贈的愛心溫暖包?
著眼國家重大戰(zhàn)略需要，堅持“精準(zhǔn)、特色、長效”三大原則，扎實(shí)有序推進(jìn)六縣定點(diǎn)幫扶和一縣對口支援工作，全力以赴助力幫扶地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
每年定期發(fā)布中英文版年度可持續(xù)發(fā)展報告，全面系統(tǒng)披露中國五礦在改革發(fā)展、履行責(zé)任、安全生產(chǎn)、員工成長、生態(tài)環(huán)保、合作共贏等領(lǐng)域的行動和成果。
加強(qiáng)品牌宣傳資源的整合升級，充分運(yùn)用融媒體技術(shù)，構(gòu)建媒體融合、廣泛互聯(lián)的品牌傳播體系。
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實(shí)干為王的“五型五礦”——
行勝于言，實(shí)干為要。
2023年一季度，中國五礦繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，營業(yè)收入、利潤總額和凈利潤均實(shí)現(xiàn)同比增長，以良好開局為全年打下了基礎(chǔ)、贏得了主動。
未來，中國五礦將繼續(xù)堅持世界一流的使命擔(dān)當(dāng)，積極踐行世界一流的使命擔(dān)當(dāng)、自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、問題導(dǎo)向的工作思維、精益求精的品質(zhì)堅守、敢于勝利的奮斗精神“五大核心要義”，著力推進(jìn)金屬品種譜系、產(chǎn)業(yè)能級提升、產(chǎn)業(yè)鏈培育、前瞻性戰(zhàn)略布局、人才強(qiáng)企“五大行動計劃”，建設(shè)“五型五礦”，以“金屬資源保障主力軍、冶金建設(shè)運(yùn)營國家隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)，加快打造具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，努力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設(shè)品牌強(qiáng)國貢獻(xiàn)五礦力量！