（蘇偉）12月8日，企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部組織召開了公司投資及產(chǎn)權(quán)變動管理制度宣貫會。公司黨委副書記、副總經(jīng)理王輝平出席會議并講話。企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理汪全義主持會議。

企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部從制度修改背景、投資管控體系、投資管理制度、投資審批指引、投資資料清單等5個方面，對公司投資管理制度的主要內(nèi)容、投資審批材料的編制要求進行了詳細的介紹，并對投資的具體操作流程進行可視化指引，針對投資管理工作中的遇到的具體問題進行了重點剖析。

王輝平指出，制度的修訂將進一步規(guī)范公司投資決策行為，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施和投資決策的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化。他要求，一是要強化認識，深刻理解投資管理制度制定及修訂的重要意義。制定及修訂投資管理制度，既是公司的要求，也是提升投資管理水平、完善投資管理的需要。本次修訂對部門職責(zé)、契約化管理方案等內(nèi)容進行了調(diào)整，進一步理順投資審批程序，各單位需要仔細學(xué)習(xí)、深入理解，嚴格執(zhí)行公司投資管理制度。二是要正視問題，加快補齊各單位投資管理工作短板。各單位要正視投資管理工作中存在的問題，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加快提升投資管理能力。三是要加強管理，進一步提升公司投資管理水平。各單位要按照高質(zhì)量發(fā)展、高風(fēng)險防控的總要求，以重大項目為抓手，制定適合本單位的投資管理制度，加強項目計劃管理，嚴格投資審批程序，規(guī)范企業(yè)投資行為，有效控制項目投資概預(yù)算，抓好項目后評價管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量和效益，以高質(zhì)量的投資管理促進公司的高質(zhì)量發(fā)展。

公司投委會各職能部門及直管企業(yè)代表90余人參加了本次會議。