（袁黎）3月24日，公司黨委書記、董事長李仲澤到南硬公司調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理、南硬公司董事長王輝平陪同調(diào)研。

 

李仲澤在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解了南硬公司粉末事業(yè)部全自動(dòng)十五管還原爐設(shè)備試運(yùn)行、合金事業(yè)部PCB精益生產(chǎn)樣板區(qū)打造、精密工具分公司PCB銑刀一體機(jī)引進(jìn)使用以及污水處理和雨污分流系統(tǒng)運(yùn)行等情況。

 

隨后，李仲澤一行聽取了南硬公司黨委書記、總經(jīng)理蔡海燕關(guān)于南硬公司“十四五”規(guī)劃和一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況專題匯報(bào)。王輝平指出，南硬公司“十四五”規(guī)劃要聚焦品質(zhì)提升，在市場(chǎng)上打造高端品質(zhì)形象。要持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)策略，做好“產(chǎn)需”問題研判，搶占市場(chǎng)先機(jī)，展現(xiàn)南硬公司的“韌勁”和“活力”。

 

李仲澤對(duì)南硬公司在“十三五”期間取得的成績給予肯定。他指出，2020年，南硬公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，在生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、產(chǎn)品質(zhì)量、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了很大進(jìn)步，員工人均年收入比“十三五”初期有較大幅度增長；一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量同比有所增長，企業(yè)初步恢復(fù)造血功能，成績來之不易。

 

李仲澤強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前南硬公司要冷靜分析所面臨的形勢(shì)。十九屆五中全會(huì)提出“邁入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新發(fā)展階段”，公司在今年年度工作會(huì)議上也相應(yīng)提出“全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段”，南硬公司要精準(zhǔn)把握“高質(zhì)量發(fā)展”實(shí)質(zhì)涵義，推動(dòng)企業(yè)在管理水平、企業(yè)效益、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、員工幸福感和獲得感等各方面實(shí)現(xiàn)新提升。進(jìn)入“十四五”新發(fā)展階段，要準(zhǔn)確把握“求生存、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展 ”的發(fā)展思路，始終保持高度的緊迫感和危機(jī)感，堅(jiān)持“小步快走”主基調(diào)，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度，在加快構(gòu)建新發(fā)展格局上堅(jiān)決不掉隊(duì)。

 

就進(jìn)一步做好“固底板、補(bǔ)短板、鍛長板”工作，李仲澤提出三點(diǎn)要求：一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要持續(xù)推動(dòng)精益生產(chǎn)、大力加強(qiáng)精細(xì)化成本管理，不斷夯實(shí)管理機(jī)制，提升精益管理水平。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，形成多樣化的人才梯隊(duì)，持續(xù)提升干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二是夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。三大主營產(chǎn)品，要重點(diǎn)圍繞穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本兩個(gè)方面，強(qiáng)筋健骨，確保盈利能力健康，真正進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、良性循環(huán)的軌道。三是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要找準(zhǔn)“十四五”規(guī)劃的發(fā)力點(diǎn)，抓住國內(nèi)大循環(huán)為主體和后疫情時(shí)代機(jī)遇，舉措前移，加快技改，快速進(jìn)入市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有量，提升產(chǎn)能利用率。同時(shí)根據(jù)銷售情況要堅(jiān)定加快轉(zhuǎn)型腳步，做好品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)象，把主營產(chǎn)品做好、做精。

 

公司總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）主任、黨群工作部（企業(yè)文化部）部長（總經(jīng)理）陳蓉，企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理周建斌、貿(mào)易部副總經(jīng)理余牧，南硬公司黨委書記、總經(jīng)理蔡海燕等班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。