（侯小剛）3月10日，公司在鉆石大廈召開了2021年度財務(wù)工作會議。公司董事長、黨委書記李仲澤出席會議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)宋國華主持會議。

 

會上，財務(wù)部總經(jīng)理吳濤濤作了《筑牢會計根基 提升管理水平 創(chuàng)造財務(wù)價值 凝心聚力為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航》的財務(wù)工作報告，簡要回顧了2020年財務(wù)工作，總結(jié)了公司整合重組五年來財務(wù)工作取得的成效和亮點，深入剖析了目前存在的問題，并圍繞公司“十四五”規(guī)劃部署安排下一階段重點工作。與會人員就當前財務(wù)管理工作中的重點與難點問題進行了交流與探討，提出意見與建議。

 

李仲澤在講話中對公司財務(wù)團隊的工作給與了充分肯定。他指出，公司整合重組以來取得的發(fā)展成就離不開全體財務(wù)人員的辛勤努力。公司2021年度工作會議提出了“十四五”期間實現(xiàn)“營收列一流 利潤翻兩番”的總目標，要進一步提升財務(wù)精細化管理，提升整體管控力度與水平，為公司經(jīng)營成果體現(xiàn)在財務(wù)報表上、把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢提供根本保障。

 

李仲澤對公司未來財務(wù)工作提出三點要求：一是要深入學習，提高站位，做政治合格的“紅管家”。廣大財務(wù)工作人員要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、認真學習黨史，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，通過強化學習，提高政治判斷力、領(lǐng)悟力以及執(zhí)行力，提升政治素養(yǎng)。要認真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，提高合規(guī)意識，主動學習公司的大事要情和發(fā)展規(guī)劃，不斷找準服務(wù)公司改革發(fā)展大局的切入點，成為政治合格的國企財務(wù)人員。

 

二是持續(xù)學習，提升能力，做專業(yè)過硬的“好管家”。財務(wù)人員要不斷學習新知識、新技術(shù)，要做到知其然知其所以然，不能似是而非，淺嘗輒止，理論知識要與公司實際結(jié)合起來。要著力加強財務(wù)隊伍繼續(xù)教育培訓，研究出臺對中、高級會計師職稱和注冊會計師等執(zhí)業(yè)資格考試的激勵措施，不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)知識和能力。

 

三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快培養(yǎng)，打造優(yōu)秀財務(wù)團隊。公司財務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)目前還不盡合理，在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)上都有改善提升空間。要堅持“請進來”和“走出去”相結(jié)合，建立規(guī)范化、制度化的內(nèi)部交流和輪崗機制，持續(xù)擴大交流范圍，提高整體財務(wù)管理水平。公司組織部門和財務(wù)部門要大力配合，搭平臺、壓擔子，讓優(yōu)秀年輕干部更好成長、更快發(fā)展。

 

宋國華對落實會議精神提出五點要求：一是要持續(xù)推進SAP系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化，開展財務(wù)共享機制試點，推動公司財務(wù)流程標準化與效率提升。二是要加強資金集中管理，提高資金使用效率，降低匯兌損失風險。三是要夯實會計基礎(chǔ)，嚴肅財經(jīng)紀律。四是要落實兩金壓控和逾期清欠工作要求。五是要強化財務(wù)人員管理，加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人力保障。

 

公司財務(wù)部、人力資源部、科技與信息化部以及各直管企業(yè)分管財務(wù)工作負責人、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責人等50多人參加會議。