（宋華琴）12月16日下午，公司“礪金訓練營”第三期結業(yè)儀式在鉆石大廈舉行。公司總經(jīng)理、黨委副書記謝康德出席結業(yè)儀式并講話。公司黨委副書記、副總經(jīng)理王輝平，副總經(jīng)理、黨委委員沈慧明出席結業(yè)儀式。

與會人員首先聽取了培訓班學習成果匯報。謝康德為“優(yōu)秀匯報小組”頒獎并對參訓學員提出三點希望：

一是要學以致用，在更高站位上率先垂范。各位學員要學以致用，帶頭實干。不僅要制定好分管領域的工作計劃，協(xié)助謀劃好本企業(yè)、本部門的發(fā)展規(guī)劃，也要充分理解、清楚認識全中鎢高新的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路徑，分解落實好全公司整體戰(zhàn)略。中鎢高新重整以來，“中鎢大家庭”的氛圍已經(jīng)形成，各單位要加強企業(yè)內部協(xié)同，充分發(fā)揮中鎢高新全產業(yè)鏈優(yōu)勢，這也是舉辦此次培訓班的目的之一。二是要敢破敢立，在激烈競爭中創(chuàng)新升級。為加強生產管理，提升精益運營能力，今年公司在直管合金企業(yè)進行了精益生產管理的試點工作。這是公司扎實做好“對標世界一流管理提升行動”的具體舉措，各企業(yè)要打破現(xiàn)有思維，把管理工作固化下去，堅持破舊立新，持之以恒。不能半途而廢，重回 “解放前”，又回到原來習慣的做法、粗放的方法上去。各單位要在每一個產品上尋突破、求變革，以創(chuàng)新為抓手，落實“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略，不斷突破瓶頸，攻堅克難。三是要勇于擔當，推進改革改制取得成效。李仲澤董事長在株鉆公司2020年務虛會上強調要勇?lián)斏谱鳛椋瑢崿F(xiàn)三個方面的創(chuàng)新發(fā)展——技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。目前，公司在積極推進改革改制，各直管企業(yè)要以“雙百企業(yè)”為契機，細化戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略舉措，從決策流程、薪酬制度、激勵機制等方面突破發(fā)展障礙，不斷深化改革改制各項工作。我們的領導干部要敢想敢試，勇于擔當，善謀實干，銳意進取，不斷推進各項改革落到實處、見到實效。集中學習的時間是短暫的，但學習提高是需要持續(xù)的。大家要不斷提高在改革中學習鍛煉的積極性和主動性，不斷提升思想境界、涵養(yǎng)良好品德，切實提高自身競爭力。

公司總經(jīng)理辦公室、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部主要負責人參加結業(yè)儀式