（張林春）為提升集采服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)降低礦治企業(yè)采購(gòu)成本，12月14日，公司集中采購(gòu)業(yè)務(wù)座談會(huì)在郴州召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記謝康德，副總經(jīng)理、黨委委員沈慧明到會(huì)指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、共享服務(wù)公司總經(jīng)理、黨支部書記陳昌民出席會(huì)議并代表共享服務(wù)公司致詞。公司7家礦冶企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議由共享服務(wù)公司副總經(jīng)理羅慧毅主持。公司礦產(chǎn)資源開發(fā)部總經(jīng)理劉偉作2020年公司礦冶企業(yè)采購(gòu)管理工作報(bào)告。共享服務(wù)公司作2020年度集中采購(gòu)業(yè)務(wù)總結(jié)匯報(bào)。各礦冶企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞集中采購(gòu)工作進(jìn)行了充分交流，提出了意見、建議。

沈慧明指出，2020年，面對(duì)新冠疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司集采平臺(tái)與時(shí)間賽跑，全力保障了各礦冶企業(yè)物資供應(yīng)。全年，物資采購(gòu)成本下降8.96%，采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)中有升，溝通機(jī)制逐步順暢，實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)。2021年，共享服務(wù)公司要進(jìn)一步完善集中采購(gòu)制度體系建設(shè)，加強(qiáng)與礦冶企業(yè)的溝通協(xié)作，積極探索線上物資采購(gòu)后評(píng)價(jià)模式；在常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下，要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)供應(yīng)商的疫情防控管理，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，加大對(duì)不合格供應(yīng)商的懲處力度；要進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)模式，逐步從統(tǒng)談、分簽、分付向統(tǒng)談、統(tǒng)簽、統(tǒng)付模式轉(zhuǎn)變。

謝康德作總結(jié)講話。他指出，成立共享服務(wù)公司，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢(shì)，直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的重要舉措，是促進(jìn)公司職能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、提高經(jīng)營(yíng)管理效率、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力、推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要，有利于各直管企業(yè)聚焦核心業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他希望，共享服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工要找準(zhǔn)方向、把準(zhǔn)定位，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，立足服務(wù)職能，通過(guò)建立高效運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)、價(jià)值提升的管理機(jī)制，打造一體化、專業(yè)化的服務(wù)支持平臺(tái)，有序規(guī)范推進(jìn)原輔料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、驗(yàn)收和處置等管理制度建設(shè)，提升管理水平，優(yōu)化資源配置，更好的服好務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局。