（楊榮峰）7月14日，公司總經(jīng)理、黨委副書記謝康德到株硬公司開展“我為群眾辦實事”實踐活動，圍繞“提升生產(chǎn)保障能力”召開專題調(diào)研會。株硬公司黨委書記、副總經(jīng)理張曉軍主持調(diào)研會。

張曉軍匯報了株硬公司以實際行動踐行習(xí)近平總書記在國家雪車雪撬中心考察調(diào)研時的重要講話精神，深入開展“藍(lán)圖已繪就 我們怎么干”主題實踐活動的情況。株硬公司副總經(jīng)理陽建宏及人力資源部負(fù)責(zé)人匯報了提升生產(chǎn)保障能力、開展職業(yè)技能等級認(rèn)定等專項工作情況。

謝康德對株硬公司生產(chǎn)保障、隊伍建設(shè)等工作給予了肯定。他指出，上半年，株硬公司在沒有增加大量投入的前提下，實現(xiàn)了產(chǎn)銷量的顯著增加，生產(chǎn)系統(tǒng)的交貨能力經(jīng)受了重大考驗，成績來之不易。

謝康德指出，堅持“問題導(dǎo)向”的工作思維，深入基層單位訪實情、辦實事，調(diào)研工作開展，是抓好黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)史力行辦實事的重要舉措。一方面，株硬公司在深刻洞察市場需求、深刻把握自身優(yōu)勢的前提下，主動加壓、提高目標(biāo)，認(rèn)真制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以清晰的目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)成長，從而贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來，這是我們競爭致勝的重要優(yōu)勢，也是公司上下堅定戰(zhàn)略自信、提振信心的動力之源。另一方面，與國外同行的標(biāo)桿企業(yè)比較，株硬公司仍有差距。我們加快企業(yè)發(fā)展，既要與自己的過去縱向比，看到成績和信心；也要與行業(yè)先進(jìn)橫向比，再加壓力和斗志。

謝康德指出，下一步，株硬公司黨委要著力于“學(xué)黨史，悟思想，辦實事，開新局”，著力于貫徹落實十九屆五中全會精神，認(rèn)真落實李仲澤董事長在株硬公司第三屆董事會第十六次會議上提出的要求，繼續(xù)完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅定不移地貫徹“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，全力提高企業(yè)黨建工作和發(fā)展質(zhì)量。一是要在公司和株硬公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的總體框架下，以“充分論證，全盤考慮，分步實施，小步快跑”為原則，不斷完善未來五年的項目建設(shè)、裝備投入方案，考慮好項目建設(shè)的投入力度和方向。二是要制定和落實具體工作方案，加強關(guān)鍵設(shè)備運行狀況的實時監(jiān)控，努力提高設(shè)備的綜合效率。在此基礎(chǔ)上，要加強核心裝備的引進(jìn)、升級和改造。三是專業(yè)管理部門要加強與政府部門、供電單位的協(xié)調(diào)，強化能源動力保障，確保產(chǎn)能得到充分發(fā)揮和釋放。四是要適應(yīng)形勢的變化，積極變革觀念，充分發(fā)揮主觀能動性，落實加強干部人才隊伍建設(shè)的主體責(zé)任。要暢通各類人才的縱向、橫向流通渠道，拓寬員工成長成才的路徑，引導(dǎo)員工在助推企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)成長和進(jìn)步，這既是落實“我為群眾辦實事”實踐活動的應(yīng)有之義，也是推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要保障。

公司財務(wù)部總經(jīng)理吳濤濤、黨群工作部（企業(yè)文化部）部長（總經(jīng)理）陳蓉、總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）副主任（臨時主持工作）劉斌、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理周建斌，株硬公司有關(guān)職能管理部門、主要生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。