（周楊 徐楊梅）為加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化成本管控，6月16日至17日，公司召開2021年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)暨成本分析專題會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋國(guó)華出席會(huì)議并作總結(jié)講話。

6月16日，天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所專家詳細(xì)講解了新收入和新租賃準(zhǔn)則修訂的核心內(nèi)容、會(huì)計(jì)處理的變化及其影響和相關(guān)實(shí)務(wù)案例。培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員圍繞當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)中面臨的問題和疑點(diǎn)進(jìn)行了溝通交流，加深了對(duì)新準(zhǔn)則知識(shí)的理解和掌握。大家紛紛表示要好好消化吸收，以學(xué)促干，更好地落實(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和處理，確保工作取得新成效。

17日上午，財(cái)務(wù)部通報(bào)了前期公司內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，對(duì)資金管理制度和要求進(jìn)行了宣講。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)公司副總經(jīng)理史磊等介紹了財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)并進(jìn)行了資金系統(tǒng)操作培訓(xùn)。下午，召開了公司成本專題分析會(huì)。財(cái)務(wù)部作了2020年及2021年一季度成本分析報(bào)告，礦山資源開發(fā)部對(duì)礦山成本進(jìn)行了對(duì)標(biāo)分析，株硬公司、柿竹園公司、株鉆公司分別作了專題成本分析報(bào)告。會(huì)議對(duì)成本分析報(bào)告指出的問題進(jìn)行了交流研討，并提出了下一步工作措施和改進(jìn)建議。

宋國(guó)華在總結(jié)發(fā)言中就下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是要提高政治站位。要加快落實(shí)巡視監(jiān)督等相關(guān)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題整改工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，管好用好財(cái)務(wù)資金，確保財(cái)務(wù)管控體系有效有力，防范重大風(fēng)險(xiǎn)；二是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。要加快梯隊(duì)培養(yǎng)，建立崗位輪換機(jī)制，建立合理的干部人才結(jié)構(gòu)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)水平；要幫助年輕干部建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展路徑和奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共同成長(zhǎng)；三是要加強(qiáng)溝通交流。各企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要加強(qiáng)與公司財(cái)務(wù)部的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作雙線匯報(bào)制度，充分認(rèn)識(shí)“多過一手”的重要性，聯(lián)合作戰(zhàn)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四是要狠抓兩金占用和虧損企業(yè)治理，要加大新增逾期款清欠力度，實(shí)現(xiàn)存量逾期款全額清零，減少虧損戶數(shù)，逐步縮小企業(yè)虧損面，確保完成虧損企業(yè)治理目標(biāo)。

公司財(cái)務(wù)部、礦產(chǎn)資源開發(fā)部以及各直管企業(yè)分管財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)骨干等相關(guān)人員共60多人參加了線上線下培訓(xùn)和會(huì)議。